/ Тесты / Онлайн тест Герчикова «Трудовая мотивация личности»

Онлайн тест Герчикова «Трудовая мотивация личности»

Работники с высокой мотивацией всегда стремятся к новым знаниям, совершенствуют свои навыки, вкладывают труд в реализацию новых бизнес-проектов. Они постоянно развиваются, а работают лучше немотивированных сотрудников. Таким образом, мотивация влияет на прибыль и рост компании. Попробуйте бесплатный онлайн тест Герчикова «Трудовая мотивация личности».


Онлайн тест Герчикова "Трудовая мотивация личности" (23 вопроса)



  • Скачать вопросы для теста — тут
  • Скачать ключи для теста — тут

*Важно: личные данные и результаты теста не сохраняются!

Совет: Модель В. Герчикова составлена специально для анализа мотивации российских кадров. Эта система учитывает особенности отечественного бизнеса и менталитета. Её продуктивность доказана опытом десятков российских предприятий.

Если персонал заинтересован, ничем не ущемлён, работа идёт быстрее и продуктивнее предлагается больше полезных идей. Сотрудниками ищутся новые способы оптимизации решения поставленных задач, сотрудники внимательнее относятся к работе, совершают меньше ошибок. В связи с этим повышается качество производимого товара или услуг, а значит, расширяется клиентская база, растёт лояльность. Вложения в мотивацию персонала окупаются вдвойне и даже втройне.

Низкая мотивация и недовольство кадров могут, наоборот, навредить бизнесу и принести убытки. Поэтому необходимо анализировать уровень мотивации в каждом трудовом коллективе, выявлять «болевые точки», находить методы эффективного управления сотрудников.

Чтобы сохранить ценных сотрудников, отечественные компании последовали западному примеру и начали вводить системы поощрения. Правильная мотивация помогает добиться успеха не только каждому отдельному члену группы, а также всей команде в целом.

Характеристика 5 типов деловой мотивации

Люмпенизированный тип

Это стратегия избегания, носителям такого типа характерны следующие признаки:

  • Невысокая квалификация, отказ от совершенствования навыков;
  • Минимальные трудовые усилия;
  • Отсутствие избирательности в труде;
  • Избегание или непонимание деловой ответственности;
  • Отсутствие инициативы и энтузиазма;
  • Согласие на низкую заработную плату при условии её равенства для всех коллег;

Инструментальный тип

Стратегия достижения, таким людям характерны:

  • Стремление обеспечивать себя самостоятельно;
  • Интерес к ценовому вопросу, предпочтение высокооплачиваемой деятельности;
  • Отсутствие интереса к содержательному компоненту (для этого типа труд – инструмент получения денег и не более);

Профессиональный тип

Стратегия достижения, признаки данного типа:

  • Интерес к содержанию труда: не возьмётся за скучную или бессмысленную работу даже за большие деньги;
  • Интерес к сложным задачам, к возможности проявить себя, развиваться;
  • Потребность в признании, похвале;
  • Потребность в свободе действий и профессиональном доверии;

Патриотический тип

Стратегия достижения, такой тип проявляет следующие признаки:

  • Стремление за высокой идеей;
  • Потребность в общественном признании;
  • Необходимость участвовать в успешной деятельности;

Хозяйский тип

Стратегия личного достижения, таким людям характерно:

  • Стремление к лидерству, проявление инициативы;
  • Требование свободы действий и минимального контроля над его деятельностью;
  • Потребность занимать высокую должность, руководить;

Статьи на похожие темы:

Добавить комментарий

Top