Онлайн тест Герчикова «Трудовая мотивация личности»

Работники с высокой мотивацией всегда стремятся к новым знаниям, совершенствуют свои навыки, вкладывают труд в реализацию новых бизнес-проектов. Они постоянно развиваются, а работают лучше немотивированных сотрудников. Таким образом, мотивация влияет на прибыль и рост компании. Попробуйте бесплатный онлайн-тест Герчикова «Трудовая мотивация личности».

Онлайн-тест

Если персонал заинтересован, ничем не ущемлён, работа идёт быстрее и продуктивнее предлагается больше полезных идей. Сотрудниками ищутся новые способы оптимизации и решения поставленных задач, сотрудники внимательнее относятся к работе, совершают меньше ошибок. В связи с этим повышается качество производимого товара или услуг, а значит, расширяется клиентская база, растёт лояльность. Вложения в мотивацию персонала окупаются вдвойне и даже втройне.

Онлайн тест Герчикова "Трудовая мотивация личности" (23 вопроса)

НАЧАТЬ ТЕСТИРОВАНИЕ

• Скачать вопросы для теста — тут
• Скачать ключи для теста — тут

*Важно: личные данные и результаты теста не сохраняются!

*Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с нашими правилами обработки персональных данных

Совет: Модель В. Герчикова составлена специально для анализа мотивации российских кадров. Эта система учитывает особенности отечественного бизнеса и менталитета. Её продуктивность доказана опытом десятков российских предприятий.

Низкая мотивация и недовольство кадров могут, наоборот, навредить бизнесу и принести убытки. Поэтому необходимо анализировать уровень мотивации в каждом трудовом коллективе, выявлять «болевые точки», находить методы эффективного управления сотрудников.

Чтобы сохранить ценных сотрудников, отечественные компании последовали западному примеру и начали вводить системы поощрения. Правильная мотивация помогает добиться успеха не только каждому отдельному члену группы, но и всей команде в целом.

Характеристика 5 типов деловой мотивации

Люмпенизированный тип

Это стратегия избегания, носителям такого типа характерны следующие признаки:

• Невысокая квалификация, отказ от совершенствования навыков.
• Минимальные трудовые усилия.
• Отсутствие избирательности в труде.
• Избегание или непонимание деловой ответственности.
• Отсутствие инициативы и энтузиазма.
• Согласие на низкую заработную плату при условии её равенства для всех коллег.

Инструментальный тип

Стратегия достижения, таким людям характерны:

• Стремление обеспечивать себя самостоятельно.
• Интерес к ценовому вопросу, предпочтение высокооплачиваемой деятельности.
• Отсутствие интереса к содержательному компоненту (для этого типа труд – инструмент получения денег и не более).

Профессиональный тип

Стратегия достижения, признаки этого типа:

• Трудовые обязанности: не возьмётся за скучную или бессмысленную работу даже за большие деньги.
• Интерес к сложным задачам, к возможности проявить себя, развиваться.
• Потребность в признании, похвале.
• Потребность в свободе действий и профессиональном доверии.

Патриотический тип

Стратегия достижения, такой тип проявляет следующие признаки:

• Стремление за высокой идеей.
• Потребность в общественном признании.
• Необходимость участвовать в успешной деятельности.

Хозяйский тип

Стратегия личного достижения, таким людям характерно:

• Стремление к лидерству, проявление инициативы.
• Требование свободы действий и минимального контроля над его деятельностью.
• Потребность занимать высокую должность, руководить.

Удачного вам тестирования!